Firmy v keramickém průmyslu EU hledají způsob, jak přežit silný růst cen energií
Řím/Amsterodam 3. září 2022 (ČTK) - Podniky v energeticky náročném keramickém průmyslu v Evropě se snaží najít způsob, jak přežít současný závratný růst nákladů na energie. Některé modernizují pece, jiné mění pracovní dobu, další už ale musely omezit výrobu. Uvedla to agentura Reuters.
Malé firmě ze střední Itálie Ceramiche Noi, která vyrábí vzorované talíře, mísy a další kameninové výrobky, stouply účty za energie za poslední rok o 1000 procent. Firma se rozhodla snížit náklady tak, že posunula začátek pracovní doby o tři hodiny, na šest ráno. To jí umožňuje využívat levnější tarif mimo špičku a zaměstnanci začínají v době, kdy je chladněji. Firma proto nemusí zapínat ventilátory, které jsou jinak puštěné celý den, řekl obchodní ředitel Lorenzo Giornelli.
Tato změna ukazuje, jak energeticky náročné podniky v celé Evropě přizpůsobují své provozy, aby se vyhnuly riziku, že je ochromí rostoucí účty za energie. K jejich prudkému růstu přispěla zejména reakce evropských zemí na únorovou invazi ruských vojsk na Ukrajinu.
"Účty vzrostly o 1000 procent," říká Giornelli a ukazuje měsíční faktury za plyn. Na letošní je částka 127.000 eur (3,1 milionu Kč), loni to bylo 18.000 eur (440.600 Kč), a to letos byla spotřeba nižší.
Podobně je na tom například i nizozemská firma, která stojí za slavnou keramikou Delft Blue zobrazující větrné mlýny a typickou holandskou krajinu. Letos chce nahradit jednu ze svých tří hlavních plynových pecí elektrickou. Společnost Koninklijke Porceleyne Fles, nebo také Royal Delft, jak je známá v zahraničí, bude v zimě také vypínat topení ve své delftské továrně, kde se stále mnoho výrobků maluje ručně. Také pečlivěji využívá místo v pecích, aby vypálila co nejvíce kusů najednou.
Generální ředitel Henk Schouten uvedl, že společnost by ráda nahradila všechny tři pece, ale každá z nich potřebuje počáteční investici 100.000 eur. Bude je proto vyřazovat postupně. Pro firmu, která funguje od roku 1653, tato situace podle něj zatím není taková, že by jí hrozil konec, vysoké náklady jí ale ohrožují zisk.
Pro některé firmy v dodavatelském řetězci se však situace stává neudržitelnou. Společnost Azuliber, jeden z hlavních španělských výrobců atomizovaného jílu důležitého pro výrobu keramických dlaždic, byla nucena tento týden zastavit část výroby a poslat 117 zaměstnanců domů. Ceny plynu už jsou pro ni neúnosné. Firma je součástí skupiny Pamesa Group, která vyrábí obklady. Náklady se jí za poslední rok zvýšily o více než 1000 procent, odvětví přitom dostalo jen malou pomoc.
irl spr - sdílejte článek
Následuje: Kandidáti na primátora: Ostrava potřebuje investice do nemocnice i bydlení
Ostrava 3. září (ČTK) - Investice do Městské nemocnice Ostrava, dostupného bydlení či dopravní infrastruktury by měly patřit k hlavním investičním prioritám Ostravy v nadcházejícím volebním období. ČTK to před komunálními volbami, které se budou konat 23. a 24. září, řekli oslovení kandidáti na primátora. Největší rozpory mezi politiky vyvolává zamýšlená několikamiliardová stavba koncertní haly, která má vzniknou podle návrhu amerického architekta Stevena Holla. 1./ Jaké investiční projekty považujete za prioritu pro příští volební období? Jan Dohnal (Koalice SPOLU): "Podporujeme zejména projekty, na jejichž přípravě a případně i zahájení realizace jsme se často významně podíleli. Pouze heslovitě několik příkladů: investice do výstavby potřebných nových bytů, do dopravní infrastruktury, estetizace veřejného prostoru, rekonstrukce domova pro seniory Korýtko, výstavba projektovaného domova pro seniory v Mariánských Horách, celkové modernizace městské nemocnice, výstavby žádaných parkovacích domů či do oblasti sportu a kultury." Peter Harvánek (Svoboda a přímá demokracie): "Pro mladé rodiny, seniory a nízkopříjmové to jsou městské byty s regulovaným nájmem. Pro středně příjmové podpora výstavby družstevních bytů. Dále rozšiřování tramvajové a trolejbusové sítě s budováním záchytných parkovišť, pro rezidenty budování parkovacích domů nadzemních i podzemních." Andrea Hoffmannová (Česká pirátská strana): "Všechny investice spojené s klimatickým plánem Ostravy. Konkrétně to znamená investice do udržitelné dopravy, snižování energetické náročnosti budov, nastartování komunitní energetiky. A také výstavbu nové městské tržnice, která lidem přinese čerstvé lokální potraviny." Jiří Jureček (Starostové pro Ostravu): "Investice do Městské nemocnice Ostrava, kde je potřeba vybudovat zcela nový chirurgický pavilon, ale také 'investovat' do přetíženého personálu. Dobudování páteřní infrastruktury, tedy dostavba Severního spoje, Místecké ulice a výstavba druhého mostu přes Odru. Výstavba domovů pro seniory, dostupné startovací byty, zvýšení kapacit ve školkách, rozšíření parkovacích míst." Martin Juroška (Ostravská levice - sdružení KSČM a NK): "Naše priority vychází ze skutečných potřeb lidí. Takže v prvé řadě to je bydlení, do něhož řadíme i bydlení pro seniory s doprovodnými službami domovů pro seniory. Přestat prodávat pozemky developerům a stavět na nich byty. Chceme na to založit fond s roční alokací minimálně 200 milionů korun. Dále chceme vybudovat například pořádný krytý aquapark, zvýšit investice do komunikací a veřejných prostranství. Důležitý je pro nás i převzetí kontroly nad ostravským vodárenstvím." Petr Kajnar (ČSSD a hnutí LEČO): "V době nesmírně drahých energií a jejich nedostatku je budování komunitní energetiky na prvním místě. Vymezení území pro fotovoltaiku, nasazení tepelných čerpadel musí co nejdříve zásobovat teplem všechny školy, divadla, sportovní zařízení a úřady. Severní spoj, který odstraní dopravní zatížení Poruby." Tomáš Macura (ANO): "Jsme zodpovědní za všestranný rozvoj města, a proto i investiční zdroje vynakládáme koncepčně a proporcionálně do všech jeho oblastí. Z hlediska naléhavosti spatřuji jako největší prioritu investice do zdravotnických a sociálních služeb - modernizace městské nemocnice a domovů pro seniory, do vodohospodářské infrastruktury a do opatření reagujících na klimatickou změnu a energetickou krizi. Lukáš Semerák (Ostravak): "S ohledem na demografické prognózy musíme výrazně investovat do vzdělávání zdravotnických a sociálních pracovníků. Město by dále mělo finančně podporovat stáže a výměnné pobytu studentů středních a vysokých škol, zejména v rámci EU. Aktuálně je k zamyšlení vytvoření jakési 'záchytné sítě' pro lidi zasažené vysokými cenami energií. Jedná se o velmi zranitelné skupiny samoživitelek a seniorů. Styděl bych se, pokud by ceny energií v Ostravě vyháněly lidi z domovů. Musíme urychleně zahájit výstavbu kvalitních dostupných bytů a zajistit modernizaci Městské nemocnice Ostrava." 2./ Kdybyste se dostali do zastupitelstva, v jakém stavu chcete mít město za příští čtyři roky? Jan Dohnal (Koalice SPOLU): "Aby Ostrava zase o hodný kus pokročila na cestě k jedinečnému metropolitnímu městu. Chceme, aby se z Ostravy stalo moderní technologické centrum Evropy. Aby zde působila moderní průmyslová odvětví, která vytvoří pracovní místa s vysokou přidanou hodnotou. Aby zde byly kvalitní vysoké školy, které přitáhnou studenty, a ti zde budou chtít po ukončení studia zůstat. Chceme moderní a odvážné stavby, nové byty, krásné centrum i sídliště, prostě Ostravu, na kterou budeme všichni náležitě hrdí." Peter Harvánek (Svoboda a přímá demokracie): "Chci, aby už byl nastartován návrat bývalé prosperity našeho města. Dále mít moderní, pulsující, živé centrum města, lákající k procházce, posezení, zábavě, nakupování, ne šedivé, nudné, liduprázdné ulice a vystěhované obchody s prázdnými výkladními skříněmi. A bude vyřešena dostupnost stomatologů." Andrea Hoffmannová (Česká pirátská strana): "Chceme vzdělanější a přívětivější město pro lidi všech generací, které bude ohleduplné k životnímu prostředí. Vyšší a lepší vzdělání je cesta k vyšším mzdám a dalšímu rozvoji Ostravy. Motivující veřejný prostor je cesta ke kvalitnějšímu a spokojenějšímu životu." Jiří Jureček (Starostové pro Ostravu): "Ve stavu, kdy projedete z Poruby do centra Ostravy do 15 minut po Severním spoji i MHD. Kdy nebudete muset hledat místo na zaparkování, protože bude dostatek parkovacích domů a infotainment v ulicích vám ukáže, kde a kolik je volných míst. Kdy v městské nemocnici nebudete čekat na odborné vyšetření několik měsíců. Kdy nebudete muset na úřad, protože s ním budete komunikovat plně elektronicky. Kdy městské zastupitelstvo nebude schvalovat, co nechce to obvodní, ale naopak bude rozhodovat ve spolupráci. Martin Juroška (Ostravská levice - sdružení KSČM a NK): "V lepším, než je nyní. Místní politické elity dlouhodobě v Ostravě nejsou ochotny nabídnout lidem takové služby, které jsou v jiných městech běžné. To chceme změnit." Petr Kajnar (ČSSD a hnutí LEČO): "Více pracovních příležitostí a firem v oborech s vysokou přidanou hodnotou, které vytvářejí kariérní příležitosti pro absolventy ostravských škol, rostoucí počet obyvatel, víc dostupného bydlení pro lidi v obecních bytech, větší energetická soběstačnost a levnější teplo a elektřina. Bezpečnější díky městské policii, která stíhá lumpy. Lepší možnost parkování v centru a na sídlištích." Tomáš Macura (ANO): "Pevně věřím, že se do zastupitelstva dostaneme. Od roku 2016 systematicky, krok za krokem, naplňujeme Strategický plán rozvoje města FajnOVA, který je prostřednictvím celé řady projektů a opatření zaměřen na růst kvality života ve městě. V souladu s ním chceme mít za další čtyři roky Ostravu zase o kus zdravější, bezpečnější, kulturnější a vzdělanější, s širší nabídkou dobrých pracovních míst i kvalitního bydlení a s atraktivním veřejným prostorem. A nadále ve výborné ekonomické kondici." Lukáš Semerák (Ostravak): "Na zázraky nevěřím, vím však, že jsme schopni dosáhnout toho, aby Ostrava byla bezpečná. (pokračování...)
Ostrava 3. září (ČTK) - Investice do Městské nemocnice Ostrava, dostupného bydlení či dopravní infrastruktury by měly patřit k hlavním investičním prioritám Ostravy v nadcházejícím volebním období. ČTK to před komunálními volbami, které se budou konat 23. a 24. září, řekli oslovení kandidáti na primátora. Největší rozpory mezi politiky vyvolává zamýšlená několikamiliardová stavba koncertní haly, která má vzniknou podle návrhu amerického architekta Stevena Holla. 1./ Jaké investiční projekty považujete za prioritu pro příští volební období? Jan Dohnal (Koalice SPOLU): "Podporujeme zejména projekty, na jejichž přípravě a případně i zahájení realizace jsme se často významně podíleli. Pouze heslovitě několik příkladů: investice do výstavby potřebných nových bytů, do dopravní infrastruktury, estetizace veřejného prostoru, rekonstrukce domova pro seniory Korýtko, výstavba projektovaného domova pro seniory v Mariánských Horách, celkové modernizace městské nemocnice, výstavby žádaných parkovacích domů či do oblasti sportu a kultury." Peter Harvánek (Svoboda a přímá demokracie): "Pro mladé rodiny, seniory a nízkopříjmové to jsou městské byty s regulovaným nájmem. Pro středně příjmové podpora výstavby družstevních bytů. Dále rozšiřování tramvajové a trolejbusové sítě s budováním záchytných parkovišť, pro rezidenty budování parkovacích domů nadzemních i podzemních." Andrea Hoffmannová (Česká pirátská strana): "Všechny investice spojené s klimatickým plánem Ostravy. Konkrétně to znamená investice do udržitelné dopravy, snižování energetické náročnosti budov, nastartování komunitní energetiky. A také výstavbu nové městské tržnice, která lidem přinese čerstvé lokální potraviny." Jiří Jureček (Starostové pro Ostravu): "Investice do Městské nemocnice Ostrava, kde je potřeba vybudovat zcela nový chirurgický pavilon, ale také 'investovat' do přetíženého personálu. Dobudování páteřní infrastruktury, tedy dostavba Severního spoje, Místecké ulice a výstavba druhého mostu přes Odru. Výstavba domovů pro seniory, dostupné startovací byty, zvýšení kapacit ve školkách, rozšíření parkovacích míst." Martin Juroška (Ostravská levice - sdružení KSČM a NK): "Naše priority vychází ze skutečných potřeb lidí. Takže v prvé řadě to je bydlení, do něhož řadíme i bydlení pro seniory s doprovodnými službami domovů pro seniory. Přestat prodávat pozemky developerům a stavět na nich byty. Chceme na to založit fond s roční alokací minimálně 200 milionů korun. Dále chceme vybudovat například pořádný krytý aquapark, zvýšit investice do komunikací a veřejných prostranství. Důležitý je pro nás i převzetí kontroly nad ostravským vodárenstvím." Petr Kajnar (ČSSD a hnutí LEČO): "V době nesmírně drahých energií a jejich nedostatku je budování komunitní energetiky na prvním místě. Vymezení území pro fotovoltaiku, nasazení tepelných čerpadel musí co nejdříve zásobovat teplem všechny školy, divadla, sportovní zařízení a úřady. Severní spoj, který odstraní dopravní zatížení Poruby." Tomáš Macura (ANO): "Jsme zodpovědní za všestranný rozvoj města, a proto i investiční zdroje vynakládáme koncepčně a proporcionálně do všech jeho oblastí. Z hlediska naléhavosti spatřuji jako největší prioritu investice do zdravotnických a sociálních služeb - modernizace městské nemocnice a domovů pro seniory, do vodohospodářské infrastruktury a do opatření reagujících na klimatickou změnu a energetickou krizi. Lukáš Semerák (Ostravak): "S ohledem na demografické prognózy musíme výrazně investovat do vzdělávání zdravotnických a sociálních pracovníků. Město by dále mělo finančně podporovat stáže a výměnné pobytu studentů středních a vysokých škol, zejména v rámci EU. Aktuálně je k zamyšlení vytvoření jakési 'záchytné sítě' pro lidi zasažené vysokými cenami energií. Jedná se o velmi zranitelné skupiny samoživitelek a seniorů. Styděl bych se, pokud by ceny energií v Ostravě vyháněly lidi z domovů. Musíme urychleně zahájit výstavbu kvalitních dostupných bytů a zajistit modernizaci Městské nemocnice Ostrava." 2./ Kdybyste se dostali do zastupitelstva, v jakém stavu chcete mít město za příští čtyři roky? Jan Dohnal (Koalice SPOLU): "Aby Ostrava zase o hodný kus pokročila na cestě k jedinečnému metropolitnímu městu. Chceme, aby se z Ostravy stalo moderní technologické centrum Evropy. Aby zde působila moderní průmyslová odvětví, která vytvoří pracovní místa s vysokou přidanou hodnotou. Aby zde byly kvalitní vysoké školy, které přitáhnou studenty, a ti zde budou chtít po ukončení studia zůstat. Chceme moderní a odvážné stavby, nové byty, krásné centrum i sídliště, prostě Ostravu, na kterou budeme všichni náležitě hrdí." Peter Harvánek (Svoboda a přímá demokracie): "Chci, aby už byl nastartován návrat bývalé prosperity našeho města. Dále mít moderní, pulsující, živé centrum města, lákající k procházce, posezení, zábavě, nakupování, ne šedivé, nudné, liduprázdné ulice a vystěhované obchody s prázdnými výkladními skříněmi. A bude vyřešena dostupnost stomatologů." Andrea Hoffmannová (Česká pirátská strana): "Chceme vzdělanější a přívětivější město pro lidi všech generací, které bude ohleduplné k životnímu prostředí. Vyšší a lepší vzdělání je cesta k vyšším mzdám a dalšímu rozvoji Ostravy. Motivující veřejný prostor je cesta ke kvalitnějšímu a spokojenějšímu životu." Jiří Jureček (Starostové pro Ostravu): "Ve stavu, kdy projedete z Poruby do centra Ostravy do 15 minut po Severním spoji i MHD. Kdy nebudete muset hledat místo na zaparkování, protože bude dostatek parkovacích domů a infotainment v ulicích vám ukáže, kde a kolik je volných míst. Kdy v městské nemocnici nebudete čekat na odborné vyšetření několik měsíců. Kdy nebudete muset na úřad, protože s ním budete komunikovat plně elektronicky. Kdy městské zastupitelstvo nebude schvalovat, co nechce to obvodní, ale naopak bude rozhodovat ve spolupráci. Martin Juroška (Ostravská levice - sdružení KSČM a NK): "V lepším, než je nyní. Místní politické elity dlouhodobě v Ostravě nejsou ochotny nabídnout lidem takové služby, které jsou v jiných městech běžné. To chceme změnit." Petr Kajnar (ČSSD a hnutí LEČO): "Více pracovních příležitostí a firem v oborech s vysokou přidanou hodnotou, které vytvářejí kariérní příležitosti pro absolventy ostravských škol, rostoucí počet obyvatel, víc dostupného bydlení pro lidi v obecních bytech, větší energetická soběstačnost a levnější teplo a elektřina. Bezpečnější díky městské policii, která stíhá lumpy. Lepší možnost parkování v centru a na sídlištích." Tomáš Macura (ANO): "Pevně věřím, že se do zastupitelstva dostaneme. Od roku 2016 systematicky, krok za krokem, naplňujeme Strategický plán rozvoje města FajnOVA, který je prostřednictvím celé řady projektů a opatření zaměřen na růst kvality života ve městě. V souladu s ním chceme mít za další čtyři roky Ostravu zase o kus zdravější, bezpečnější, kulturnější a vzdělanější, s širší nabídkou dobrých pracovních míst i kvalitního bydlení a s atraktivním veřejným prostorem. A nadále ve výborné ekonomické kondici." Lukáš Semerák (Ostravak): "Na zázraky nevěřím, vím však, že jsme schopni dosáhnout toho, aby Ostrava byla bezpečná. (pokračování...)
Česká tisková kancelář (ČTK)
(anglicky: Czech News Agency nebo Czech Press Agency) je česká zpravodajská agentura. Jejím posláním je poskytovat objektivní a všestranné informace pro svobodné vytváření názorů. Výběr zpráv ekonomického zpravodajství vám usnadní rychlou orientaci ve světě financí a drahých kovů. Zpráva 'Firmy v keramickém průmyslu EU hledají způsob, jak přežit silný růst cen energií' je zařazena do kategorií Energie (ene) - Lehký průmysl (prm) - Sklo, porcelán (bsk) - Stavebnictví a reality (sta) - Makroekonomika (mak) - Evropská unie - zprávy (eur). ID zprávy: T2022090203404|503683. Vydána 03.09.2022 8:39:00. Jakékoli publikování nebo další šíření obsahu ČTK je bez písemného souhlasu zakázáno.
(anglicky: Czech News Agency nebo Czech Press Agency) je česká zpravodajská agentura. Jejím posláním je poskytovat objektivní a všestranné informace pro svobodné vytváření názorů. Výběr zpráv ekonomického zpravodajství vám usnadní rychlou orientaci ve světě financí a drahých kovů. Zpráva 'Firmy v keramickém průmyslu EU hledají způsob, jak přežit silný růst cen energií' je zařazena do kategorií Energie (ene) - Lehký průmysl (prm) - Sklo, porcelán (bsk) - Stavebnictví a reality (sta) - Makroekonomika (mak) - Evropská unie - zprávy (eur). ID zprávy: T2022090203404|503683. Vydána 03.09.2022 8:39:00. Jakékoli publikování nebo další šíření obsahu ČTK je bez písemného souhlasu zakázáno.
ZLATOVNA .CZ